简述，做品牌的具体过程

今天下午一位服饰公司的管理人员问我，到底做品牌是怎么一回事，到底该怎么做…… 我跟她讲了一堆 理论，估计讲越多她越听不懂，所以我就把长话变成简述，估计讲得越少越容易让人粗浅的理解吧，也希望对大家会有些益处。         那么简单点说，品牌到底是怎么做出来的呢？ 应该怎么去做怎样去管理、发展呢……首先回到以前讲到的 关于品牌的概念——————————————        品牌是企业与消费者建立的持久稳定的互需关系。是消费者对企业及其提供的产品（包括附加在产品上的理念、文化、售后服务等）或服务的体验和认知。企业通过向消费者提供这种体验和认知来建立并保持与其互需的关系。        好了，大家明白品牌其实就是要企业与消费者建立起这种长期可kao、互相需要的关系。那么企业依kao什么 来与消费者建立关系呢？ 答案是产品！对，产品永远都是品牌的根本，品质永远都是做品牌的基础，如果连质量都不可kao的话，哪会让消费者信任，又怎么会提升出文化呢。所以我们知道了，做品牌最开始，第一步要明确的是产品的概念和定位…… 创建品牌的步骤简要： 一   明确产品理念和准确的市场定位。 这里需要明确的有：1我准备生产的什么样的产品？2我的产品属于什么档次的呢？3产品针对的消费群体是怎样的？4我的产品与其它产品相比有何差异化？5我的产品的核心竞争力是什么？（如果产品没有任何差异化和核心竞争力的话，那就不可能做成什么品牌，就别生产了）…… 二   明确产品的设计风格和要树立的企业形象，制定CIS系统。这里包括：1我的产品传递或者代表、属于哪种文化、哪种风格、哪种精神？2我的企业精神、企业文化应该是怎样的？ …… 三   OK！明确了以上这些问题，我们就可以想办法，着手生产我们设定好的产品了……假设一切都很顺利，资金到位，技术也过硬，我们生产的产品完全符合我们对产品定位时的要求。而且销售渠道也已经解决了…… 好，到这里我们就已经完全实现了创建品牌所必须的基本条件， 我们拥有成熟并有竞争力的产品、有稳定的销量，有完善的售后服务体系……整个企业都步入正轨了，那么我们能不能把企业做成品牌，就看下面这几点了。 四   制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。（月计划、季度计划、年计划、近期目标、远期目标……）让企业井井有条的快速发展 五   在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合着营销工作扩大企业的影响力。 六   要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。可以考虑扩大品牌涉及的行业领域，延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品，如果一个企业不具备自主研发的能力，那么这个企业就不具备竞争力。 七   注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关……在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递 出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在。 八   最后一点，一个好的品牌一定要具有公益性，能创造社会价值，或者成为振兴民族的栋梁。         简单写了以上八点，只要大家思路清晰了就好办了，其实~ 程序并不复杂，难的是执行的过程中遇到的各种困难。